摘要:公司正常運(yùn)營開支的責(zé)任歸屬是一個(gè)重要議題。公司的管理層負(fù)責(zé)制定預(yù)算和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制日常運(yùn)營成本。董事會(huì)則負(fù)責(zé)審批和監(jiān)督開支的合理性及合規(guī)性。各部門負(fù)責(zé)人對本部門的運(yùn)營開支承擔(dān)直接責(zé)任。員工的態(tài)度和行為也影響開支水平,因此每個(gè)員工都應(yīng)樹立成本意識(shí)。公司正常運(yùn)營開支涉及多個(gè)層級和責(zé)任主體,需共同努力確保合理有效的開支,以維護(hù)公司利益和發(fā)展。