摘要:航空公司采用托運收費業(yè)務(wù)模式,通過提供航空物流服務(wù)獲取收益。其市場策略包括合理定價、優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量等。托運費根據(jù)貨物重量、體積、運輸距離和航班類型等因素計算。為提高競爭力,航空公司需關(guān)注客戶需求,提供靈活多樣的托運服務(wù)和優(yōu)惠政策,同時加強與其他物流服務(wù)商的合作,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。